Най-голямото предизвикателство за мен е да не съм постоянно в тази роля в ежедневието си.
Да си финансов директор на компания, която произвежда бира, е много вълнуващо поради изключителната динамика на развитие и иновациите, които са част от нашия бизнес.
Стабилното управление на финансите води до устойчиво бизнес представяне и здравословни резултати.
Отговорността за финансовите резултати на едно дружество е споделена между всички бизнес функции. Фактор, който влияе върху растежа е качеството на екипа. Трябва да имаш мечта и да я реализираш. Най-големият риск в нашата работа е да разчитаме единствено на финансови модели и електронни таблици.
Неизползваният потенциал има срок на годност, а бизнес резултатите зависят най-вече от нивото на лидерство, собственост и предприемачество у хората.
Правилата, които спазвам като финансист: гледам на работата в компанията като на свой собствен бизнес. Много здравословен въпрос, който си задавам, е дали ще взема конкретното решение, ако това е моят собствен бизнес и това са собствените ми пари.
Качествата, които всеки финансист трябва да притежава са здрав разум и почтеност.Урокът, който никога няма да забравя е, ако искаш да промениш нещо започни със себе си. Когато финансистите се шегуват, малко е страшничко за хората наоколо, но те бързичко свикват.
